歐瑞博CEO王雄輝出席并做出了《智能家居的機遇與未來》主題發言， 他指出了智能家居行業火熱背后的7大問題，包括資本熱度高于用戶熱度、產品同質化嚴重等。

以下為歐瑞博CEO王雄輝部分發言摘錄：

2014年開始，智能家居就非常火了，谷 歌32億美金收購了NEST，蘋果收購了HomeKit，我們在美國CES已經看到了Homekit的產品已經發布了，還有國內的廠家，京東，海爾都發布了智能家居的平臺，我們得出一個結論，智能家居火了，智能硬件也非常火。

現在每天都會有不同的智能硬件新品在發布，各種智能開關，智能插座，智能手環大量的涌現，我們不禁會問一個問題，為什么突然之間智能硬件會這么火，我們是這么看待這個問題的。

什么是智能硬件？應該包括三個部分，一是硬件，二是云端計算能力，三是APP移動應用，智能硬件發展的浪潮跟互聯網是緊緊聯系在一起的。

互聯網的發展，90年代PC互聯網的時候，互聯網連接了所有的PC，當時互聯網的連接數是千萬級的連接數。到了后面的移動互聯網時代，連接了每一臺手機，互聯網的邊際從PC到PC跨到連接手機到手機，這時候達到了百億級的連接數。我們認為從現在開始到未來十年，二十年，互聯網要解決的問題，把各種家電，各種硬件設備連接起來，這個時候互聯網的連接數會達到千億，甚至萬億級。我們認為智能家居，智能硬件現在的火爆是因為互聯網邊際擴大的結果。

借用克里斯·安德森的一句話簡單總結一下，為什么智能家居現在會火起來？“過去十年，人們在互聯網里做了前所未有的創新和發明，未來十年，這些創新和經驗會擴散應用到現在現實世界里，包括智能硬件、O2O”。這是一個全新的時代，智能家居在這個環境里，同2014年開始火熱起來。這一次我們去美國CES展的時候也看到了智能家居完全取代了智能手機，成為整個展會的主題。現在人們不再關注三星的手機彎屏，而是更多的關注智能硬件廠家和創意公司新的產品。大家關注的焦點在轉移。

回顧一下智能家居的發展，智能家居并不是非常新的概念，八九十年代就有智能家居的概念出現，同時一些系統集成的智能家居的產品，通過一個中控，把每個家電，各個設備連起來，這是非常工程化的產品，交互性不強。另外一方面，早期的智能家居并沒有聯網，只是一個自動化的過程，不能實現真正的智能化。早期主要是用在一些大的House里面，比如說別墅里面，流通成本非常高，不能大量普及。我們現在看到這一波智能家居的特點是什么？智能單品的爆發，每個產品可以單獨使用，連接互聯網，但是這個產品目前來看也有一些問題，接下來我會講到。

歐瑞博CEO王雄輝

我們看到蘋果店，一些數碼店里面已經開始有一些智能家居產品，美國NEST已經在美國的蘋果店里大量的銷售，應用模式已經發生了一些變化。典型的代表，Nest的恒溫器，還有飛利浦的HUE五，還有歐瑞博的WIFI智能搖控器，能解決一小部分的智能家居問題。

在我們看來，智能家居面臨哪些問題，怎么解決這些問題？現在家里的家電這么多，很碎片化，冰箱、空調、熱水器，怎樣實現智能家居？第一個問題，如何讓家電智能化，使開關、插座、電視機更智能，這是第一件事情。第二件事，如何把這些家電聯系在一起，形成互聯互通，真正智能化的產品。現在很多公司，很多團隊只看到第一個問題，如何讓家電智能化的問題，智能家居是一個場景化的體驗，僅僅一個家電智能化不能完全解決問題，要解決兩個問題，一個是如何讓每個家電智能化，二是如何讓每個家電互聯互通，形成更智能的場景。

我們關注三件事，一個是基礎控制，例如燈光、開關、窗簾，第二類是環境感知，需要感知家里的光照、溫濕度，同時還關注舒適、愉悅，例如音響等一些多媒體的交互。

下一階段，連起來之后，加上我們的傳感器技術，例如家里的光照度，還有時間，還有行為。舉一個例子，開關自己就會知道，家里有多少人進來了，有多少人出去了，一米五的位置是最容易感知到用戶行為的，可以收集大量的用戶信息，甚至用戶不需要用APP就可以知道用戶在睡眠，知道用戶離開家庭了，這樣的話，家里的燈光環境就會做到很智能，最好的交互是智能交互，而不需要APP去遙控它。

舉一個例子，半夜起床，按一下開關，燈突然之間亮起來了，這是很刺眼，很不好的體驗，開關應該知道用戶現在起床，他也知道現在周圍黑漆漆的，這個時候燈應該是只亮10%，20%，這個時候開關也是可以感知到這個信息。所以我們認為，非常傳統的開關也應該做到更加智能化，給用戶更好的體驗。同時他不單單是一個執行機構，還可以獲得用戶的信息，收集這些信息以后，可以給家里其他的家電提供數據。

這是我們剛剛上市的一款智能燃氣報警器，我們第一次把燃氣報警器做的這么“性感”，看起來像攝像機鏡頭一樣，就是用互聯網思維做一個燃氣報警器，燃氣報警器經常誤報，在廚房里長得非常難看，配不上現在的廚房，我們希望用一款更好的設計思維，更好的技術去做燃氣報警器，同時它不僅僅可以報警，也可以實現手機的延伸，不僅是家庭住戶知道，他的老公，小孩也應該知道這個事情。

簡單分享一下現在智能家居存在的一些問題。

1、目前大部分智能家居產品功能單一，體驗不夠好，普遍沒有找到剛需，很多產品為了智能而智能，為了連接而連接，沒有真正的把用戶的需求找到，這是一個問題。

2、產品同質化很嚴重，功能雷同，缺乏創新。我這次在CES也看到，應該有200多家公司展出智能家居產品，其中不乏像GE、TCL這一類的大品牌、大公司，還有美國的一些大品牌。我們發現大家都在做智能插座，功能都差不多，沒有什么創新。說得好聽一點，對于創業公司來說，這是非常好的機會，因為大公司并沒有跑在我們前面，說得悲觀一點，這個行業已經是紅海了。

3、現在很多互聯網思維的企業過于熱中做平臺、做入口，我認為智能家居需要的并不是入口，也不是平臺，反而是缺少內容，缺少一些好的產品，把這些好的產品先普及起來，讓用戶使用起來，自然就會形成平臺。現在做路由器也好，做產品也好，需求都不夠通，用戶不用你的時候，是不可能形成入口和平臺的。真正打動用戶的是看得見，摸得著，用得爽的產品，真正從用戶出發，這才是真正的互聯網產品思維。

4、資本熱度高，終端用戶認可度不高。我們也是剛剛完成了第二輪融資，現在資本非常非常多，現在問一些二線、三線、四線城市的用戶，根本對智能家居一點感覺都沒有，甚至感覺我不需要這些東西，這也是目前存在的一個問題。

5、為了連接而連接，為了智能而智能。我看到一個小伙伴做了一個事，家里的空氣溫濕度傳感器，我問他這個能用來干什么？說不出來，銷量非常非常差，我想這也是沒有認真思考連接之后的價值，智能之后的價值是什么。

6、互聯互通的智能家居生態系統未形成。現在智能家居里面碎片化非常非常嚴重，每個廠家都有各自的想法，協議接口并不統一，并不開放，現在智能家居的發展并不像我們原來想象中那么快。

7、現在很多所謂的互聯網思維公司，在創業做硬件的時候，過于強調互聯網思維，但是沒有把硬件當成一個產品去做，沒有做出硬件的壁壘之處出來，就沒有任何優勢。我們看一下這些真正做得好的，能夠形成壁壘的，還是把硬件產品做出壁壘來了，做出境證優勢出來，并不是隨便一個公司能夠找一個小房子就能做出來的產品，這是我們現在很需要反思的一個問題。包括現在手環也開始慢慢的賣不動了，還是要回到硬件的競爭里面去，還是要回到產品本來的屬性里面去。

接下來看一下2017年智能家居會有哪些新的變化？

1、大數據和云計算技術越來越成熟，相信智能家居的企業會越來越好。我在美國CES看到這么一個產品，一個智能的花瓶，非常有意思，花瓶可以澆水，同時能夠檢測花瓶里面的水含量、養分含量，還能結合天氣預報，結合很多很多數據去種花，就不用擔心老是忘記澆水，種的花會枯萎，這里面結合了很多數據在里面，體驗會非常好。

2、智能家居市場將是長尾、多態、碎片化的市場，很難形成所謂的入口級產品。沙發，每個家庭都有不同的沙發，水杯，會有不同的水杯，很難像手機或者電腦一樣，一款產品做得好就可以。我們作為智能家居的創業公司，要找到自己的定位，并不一定要搞性價比，我們找到自己的定位和自己的風格。智能家居的受眾不是一個人，一個家庭里面有老人，有小孩，有男人，有女人，是一個受眾稍微多一點的產品形態，所以我們認為它的風格會相對豐富一些，這是一個非常非常碎片化的市場。

3、智能設備之間大互聯互通這個會形成，我們認為這是在云端進行交互，所有的設備，一定是在上面的層面進行互聯互通。現在我們的產品也在跟水杯、手環進行交互，我們看到很多手環能檢測用戶睡眠質量，對于手環來說，只有數據，沒有數據出口，臺燈可以通過數據出口檢測到睡眠的質量，在第二天提示用戶提前睡覺或者晚一點睡覺，可以通過光，通過聲音去傳達，這些智能硬件最終在數據上都會互聯互通起來。

4、強調設計、注重體驗。現在很多產品還停留在功能上，我能做什么，接下來真正能夠進入千家萬戶的智能家居產品一定是設計非常非常棒，體驗非常好的產品形態，我們從Nest，或者從蘋果，已經能夠看到這個規律。

這是我們團隊，歐瑞博專注智能家居，要打造科技與人文相結合的高品質家居生活方式，我們要做智能家居領域的“無印良品”。